Skip links

Внедрение системы позиционирования на заводе ПАО АК «РУБИН»

Повышение производительности труда и оптимизация рабочих процессов в цехе формования углеродных материалов

ПАО АК «Рубин»

Единственное предприятие в странах СНГ и Российской Федерации, тематикой которого является создание и производство изделий взлетно-посадочных устройств, гидроагрегатов и гидросистем современных самолетов.

Об объекте

Авиационная Корпорация «Рубин» – единственное предприятие в странах СНГ и Российской Федерации, тематикой которого является создание и производство изделий взлетно-посадочных устройств, гидроагрегатов и гидросистем современных самолетов и других летательных аппаратов всех типов.

Проблемы заказчика

Разница в производительности смен

В цехе работают в 2 смены – дневная и ночная. У дневной смены производительность труда выше на 25% чем у ночной, при этом выявить почему у ночной смены производительность ниже не получается.

Проблемы с оборудованием

Установка автоматического формования пресс-пакетов УАФП-3 стабильно раз в квартал выходит из строя по разным причинам, что останавливает все производство в цехе.

Простои производства

Количество часов простоя установки УАФП-3 превышает 200 часов в год, что приводит к значительным финансовым потерям и срыву сроков поставок.

Наши решения

Система позиционирования

Внедрение системы позиционирования в цехе с аналитикой передвижения сотрудников ночной и дневной смен. Сотрудники перед выходом на смену получают специальные персонализированные метки позиционирования.

Предиктивная аналитика

Внедрение системы предиктивной аналитики на установку УАФП-3 для превентивного устранения проблем сервисной службой предприятия.

Аудит и обучение

Аудит программы установки для глубокого понимания алгоритмов работы и причин выхода из строя. Обучение сотрудников заказчика использованию системы предиктивной аналитики.

Результаты внедрения системы позиционирования

25%

Рост производительности ночной смены до уровня дневной

100%

Контроль местоположения сотрудников и возможность оперативной эвакуации

24/7

Мониторинг работы цеха в реальном времени

Дополнительные преимущества:

  • Выявление недобросовестных сотрудников и повышение дисциплины
  • Повышение прозрачности рабочих процессов
  • Улучшение контроля за работой цеха начальником смены
  • Оптимизация распределения рабочих заданий

Результаты внедрения предиктивной аналитики

-85%

Сокращение часов простоя установки УАФП-3 (с 200 до 30 в год)

-30%

Снижение трудозатрат сервисной службы на обслуживание установки

100%

Предсказуемость работы цеха без внеплановых остановок линии

Ключевые преимущества:

  • Обслуживание оборудования по фактическому состоянию, а не по расписанию
  • Снижение затрат на ремонт и обслуживание
  • Повышение общей эффективности производства (EE)
  • Безусловное соблюдение сроков поставки продукции

Нужна помощь с автоматизацией?

Свяжитесь с нами для консультации и оперативного решения проблем с промышленным оборудованием

Контакты

Евстафьев Евгений

Технический директор ООО «Креатив Вей»

Внедрение системы позиционирования на заводе ПАО АК РУБИН в цехе формования углеродных материалов:

Об объекте:

ПАО АК Рубин

Авиационная Корпорация "Рубин" - единственное предприятие в странах СНГ и Российской Федерации, тематикой которого является создание и производство изделий взлетно-посадочных устройств, гидроагрегатов и гидросистем современных самолетов и других летательных аппаратов всех типов.

Проблема

В цехе работают в 2 смены – дневная и ночная. У дневной смены производительность труда выше на 25% чем у ночной, при этом выявить почему у ночной смены производительность ниже не получается.

Решение

Внедрение системы позиционирования в цехе с аналитикой передвижения сотрудников ночной и дневной смены. Сотрудники перед выходом на смену получают специальные персонализированные метки позиционирования.

Результат

Начальник цеха вычислил сотрудников, «недобросовестно» выполняющих свою работу во время ночной смены. Производительность труда ночной смены выросла на 25% до дневной. Начальник цеха понимает где находятся его сотрудники в каждый момент времени и может контролировать работу цеха, а так же эвакуацию персонала

Внедрение системы предиктивной аналитики на заводе ПАО АК РУБИН в цехе формования углеродных материалов:

Проблема

Цех производит тормозные диски для авиационной отрасли. Линия производства начинается с установки автоматического формования пресс-пакетов УАФП-3. Установка произведена в единственном экземпляре на заказ компанией, которой уже нет на рынке. Стабильно раз в квартал установка выходит из строя по разным причинам (вышел из строя двигатель из за подшипника, сломался ЧРП и т д). Из за выхода из строя установки встает все производство в цехе. Количество часов простоя более 200 в год

Решение

Внедрение системы предиктивной аналитики на установку УАФП-3. Превентивное устранение проблем сервисной службой предприятия. Дополнительно выполнен аудит программы установки для более глубокого понимания алгоритмов работы установки и причин выхода из строя. Проведено обучение сотрудников заказчика к использованию системы предиктивной аналитики.

Результат

Количество часов простоя установки снижено до планового уровня с 200 до 30 в год. Снижены трудозатраты сервисной службы завода на обслуживание установки путем обслуживания не по расписанию, а когда нужно. Работа цеха стала более предсказуемой, без внеплановых остановок линии.

Контакты

Андрей Чуркин

Генеральный директор ООО «Креатив Вей»
Этот веб-сайт использует файлы cookie для улучшения вашего взаимодействия с нашим сайтом.
Демо-версия нашего приложения "Производство 4.0" для увеличения производительности предприятий